制砂機廠家如何提高解決問題能力?
不同優(yōu)異制砂機廠家的競爭中心或許會有所不同,但任何一家優(yōu)異制砂機廠家共有的特性必定是具備超強處理問題的能力。對于處理問題的能力可用三個層次區(qū)別。
第一個層次:治標不治本。當問題出現(xiàn)時,臨時性針對該問題進行處理,處理問題的人員是以問題發(fā)作部分為主,以處理單個事情為目的,典型的過后救火,頭痛醫(yī)頭,這次的問題處理了,但同類的問題依然重復發(fā)作。
第二個層次:治標并治本。當問題出現(xiàn)時,召集相關人員、能較全方面剖析問題并引進不同部分人員的才智深層次處理問題,并在處理問題后用新的標準、準則把可能會發(fā)作的同類問題加以防備。
第三個層次:把問題消除于萌芽中。制砂機廠家營運與發(fā)展中隱藏著一些深層次或較重要的問題,這些問題大的能影響到制砂機廠家的競爭力,小的會制約制砂機廠家運作的順暢性。制砂機廠家具備暴露問題的能力,提前把制砂機廠家隱藏的問題發(fā)掘出來,把問題處理于萌芽中,令制砂機廠家始終保持領先的水平。